Декілька фахівців різних сфер діяльності з великим досвідом роботи в системних компаніях України об'єдналися для передачі свого успішного досвіду іншим підприємцям та компаніям України.
Ми пропонуємо тільки ті управлінські інструменти, які принесли іншим компаніям фактичний позитивний результат. Наша мета - перебудова компанії зі спонтанного бізнесу в системний бізнес.
Тільки перевірені методики з доведеною ефективністю
Комплексний підхід до трансформації бізнесу
Активна участь у впровадженні разом з клієнтом
Існує три основних рівні зрілості компанії. Ми допомагаємо здійснити перехід від спонтанного до системного бізнесу.
Компанія тримається на унікальних якостях співробітників або авторитарному управлінні
Є порядок та системність. Діяльність придатна до масштабування
Розвивається ефективно з додатковим простором для зростання
Здійснити стрибок з першого до третього рівня одразу неможливо. Цей шлях включає організаційні зміни, метаморфози корпоративної культури та розвиток співробітників, що потребує тривалого часу і процесу адаптації.
Для побудови системної компанії ми використовуємо перевірені управлінські інструменти оптимізації бізнес-процесів
Діагностування та оптимізація управлінських бізнес-процесів
Ефективні системи найму, розвитку та мотивації співробітників
Автоматизація бухгалтерських процесів та фінансового управління
Додаткові інструменти для виробничих підприємств
Впровадження системи управління якістю
Модель безперервного покращення процесів Шугарта-Демінга
Ми не надаємо готових рішень - ми надаємо методики для вирішення проблем, які адаптовуємо під вашу компанію
Під специфіку вашої компанії та галузі
На всіх етапах впровадження нових інструментів
Забезпечуємо якісне виконання всіх етапів
Системно мислити та системно працювати
В більшості процесів необхідна активна участь керівного складу компанії, особлива місія лягає на власників компанії.
Без активної щоденної участі керівництва - досягнення необхідних результатів неможливе!
Усі наші інструменти успішно практично застосовувались у ряді компаній малого, середнього і навіть великого бізнесу
Реальні результати впровадження системного підходу в різних компаніях
Впровадження системи 5С та контролю якості дозволило скоротити брак на 60% та підвищити продуктивність на 35%.
Автоматизація бухгалтерських процесів та впровадження KPI для персоналу дозволили збільшити оборот на 40%.
Впровадження процесного підходу та системи управління проектами скоротило час виконання проектів на 30%.
Якщо ви готові активно працювати над трансформацією вашого бізнесу зі спонтанного в системний - ми вам в цьому допоможемо!